日本のヘルスケア市場を、
本社目線で設計し、現場目線で実行する

外資系ヘルスケア業界での 30 年実務経験をもとに、市場参入、戦略策定、事業開発、販路開拓、人的ネットワーク支援、外国人専門職雇用支援まで一気通貫で伴走します。

主に、外資系ヘルスケア企業、日本のヘルスケア業界への参入を目指す異業種企業、医療・介護周辺のスタートアップ・成長企業に対し、実務起点の経営支援を提供しています。

実務経験 30 外資系ヘルスケア業界
日本事業
年平均成功率 +27% 米系 ICU ベッドメーカー
日本事業
市場シェア +18% 外資系人工内耳メーカー
日本事業

Backed by Theory. Driven by Results.

理論に裏付けられた実績で支援

数字だけを語るのではなく、その数字を生んだ戦略設計、現場実装、組織運用まで含めて支援できることが当社の強みです。

外資系ヘルスケア実務歴 30 欧米系外資系ヘルスケア業界に強み

欧米系外資系ヘルスケア業界において、経営、営業、事業開発、マーケティング等多方面からプロジェクトを成功へ導いてきた確かな実績。

年平均成長率(CAGR) +27% 米系集中治療用ベッドメーカーの事例

日本事業と韓国事業の代表として、米国本社と密に連携し、日韓両国の事業成長を実現。アジア進出の経営戦略において設計から実行まで対応可能。

市場シェア拡大 +18% 人工内耳市場での実行経験

学会のキーパーソンや各学会と連携。最先端のデジタルマーケティングを駆使し、人工内耳の日本市場では、3 年で 18% の市場シェア拡大を達成。

Common Challenges in the Industry

このような課題はありませんか

その場しのぎの対応ではなく、「現場で回ること」と「継続的に成果につながること」を重視して支援します。

外資系ヘルスケア企業、ヘルスケア関連スタートアップ、参入企業さまが直面しやすい課題

  • グローバル本社の期待と日本市場の実態の間で調整に苦労している
  • 学会キーパーソンの開拓や学会との関係構築、販路設計をどこから進めるべきか整理できていない
  • 事業計画を作れても、現場で実行できる支援者がいない
  • 外国人専門職の採用を考えているが、制度と運用の両面に不安がある
  • 大手コンサルほど大げさではなく、実務に踏み込める伴走者がほしい

Our Value Proposition

なぜ選ばれるのか

中小企業診断士 × 行政書士 × AFP × 情報セキュリティマネジメント

本社目線と現場目線、その両方を実務で担ってきた数少ない支援者

米系 ICU ベッドメーカーでは日本・韓国の代表者として、アジア太平洋本社への報告体制のもとで予算サイクル、KPI 設計、意思決定プロセスに向き合ってきました。同時に、人工内耳メーカーでは日本市場の現場における学会キーパーソンの開拓や学会との関係構築、先端のデジタルマーケティング導入、新しいチャネル設計を実行してきました。グローバル本社の論理と、日本市場の現場実装の両方を理解している点が強みです。

理論を語る人ではなく、ゼロから市場を動かしてきた実行者

日本の医療機器業界初の DTC(消費者ターゲット)マーケティングによる医療機器ブランドづくり、循環器診断機器の新規診療科チャネル展開、人工内耳市場での医療専門家・学会キーパーソン戦略実行など、構想ではなく実行の現場で成果につなげてきました。机上の戦略ではなく、実務に落ちる支援を行います。

貴社の状況に合わせた支援

対象:日本市場への参入、または日本事業の強化を検討している海外ヘルスケア企業

  • 日本の規制、商流、学会・医療専門家ネットワーク・業界団体の構造を把握したい
  • 日本市場向けのチャネル設計や現地法人設立・展開を進めたい
  • グローバル本社へのレポーティングや目標設計を整理したい
  • 英語で直接やり取りできる実務パートナーが必要

市場参入戦略の整理から、チャネル構築、医療専門家との関係構築、現地実装、本社折衝まで、元カントリーヘッドとして一気通貫で支援します。

外資系企業として相談する

対象:医療機器、ヘルスケア AI、産学連携、医療周辺サービスを展開する企業

  • 医療機関や医療専門家・学会キーパーソンとの接点づくりを進めたい
  • 事業計画の精度を上げ、資金調達や補助金につなげたい
  • 市場導入までの現実的な打ち手を整理したい
  • 経営顧問として継続的に伴走してほしい

医療専門家との関係構築、事業計画、補助金活用、チャネル設計まで、立ち上げ期から成長期に必要な実務支援を行います。

スタートアップとして相談する

対象:異業種から医療・介護・ヘルスケア市場への参入を検討している企業

  • どの領域から参入すべきか整理したい
  • アライアンス、OEM(製造委託)、代理店活用の進め方を相談したい
  • 補助金や事業計画を含めて現実的な参入ルートを作りたい
  • 業界理解のある外部顧問がほしい

市場選定、チャネル設計、パートナー開拓、事業計画整理まで、参入可能性を実務ベースで見極めながら支援します。

ヘルスケア参入について相談する

対象:海外市場への展開を検討している日本のヘルスケア関連企業

  • 海外パートナー、代理店、協業先の探し方を整理したい
  • 英語での交渉や資料整理を支援してほしい
  • 海外展開の進め方を段階的に考えたい

必要に応じた海外パートナー開拓(欧米、南米、東南アジア、オーストラリア、イスラエル)や展開方針の整理を支援します。

海外展開について相談する

Our 6 Core Services

6つの提供サービス

01

外資系ヘルスケア企業の日本市場参入支援

市場調査、参入戦略整理、チャネル構築、医療専門家・学会キーパーソンの開拓、現地実装、本社向け整理まで対応。英語での直接対応も可能です。

市場参入戦略チャネル設計医療専門家ネットワーク英語対応
02

ヘルスケア系スタートアップ・事業開発支援

事業計画、医療専門家との関係構築、導入設計、補助金活用、成長期の経営壁打ちまで支援。実務と計画の両面から伴走します。

事業計画医療専門家連携成長支援経営顧問
03

ヘルスケア市場参入を目指す企業の経営顧問

参入市場選定、チャネル設計、アライアンス整理、継続的な経営支援を行います。月額顧問契約にも対応しています。

経営顧問市場参入アライアンス継続支援
04

日本ヘルスケア企業の海外展開支援

海外展開方針の整理、パートナー候補探索、英語での調整支援など、必要に応じて支援します。

海外戦略パートナー開拓英語対応
05

補助金・事業計画策定支援

事業計画の整理と申請準備を支援します。補助金ありきではなく、事業として成立するかを重視して設計します。

事業計画補助金活用成長投資
06

外国人専門職雇用支援(提携:光栄行政書士事務所)

医療機器・ヘルスケア業界における外国人専門職の雇用について、在留資格申請、受入れ体制整理、運用面の相談まで、提携先と連携して対応します。

在留資格外国人雇用受入れ体制整備提携対応

行政書士業務は、提携する光栄行政書士事務所が担当します。

Strategic Partnership for Global Talent

外国人雇用支援から経営支援までを見据えた連携体制

当社は、提携する光栄行政書士事務所と連携し、外国人専門職の在留資格申請や受入れ体制整備に関する支援に対応します。

外資系企業が日本参入を決定した際、最初に必要となるのが外国人役員・専門家の在留資格申請です。その段階からヘルスケア業界に精通した専門家として、必要手続きに加え、受入れ体制整備や関連する経営課題のご相談にも対応します。

外国人雇用は、単に申請が通れば終わりではありません。採用後の運用、社内体制、情報管理、コミュニケーション設計まで含めて整える必要があります。そのため、必要に応じて経営面・運用面まで一体的に支援できる体制を整えています。

光栄行政書士事務所について(外部サイト)>>

Our Engagement Process

支援プロセス

  1. 1

    お問い合わせ

    お問い合わせフォームよりご連絡ください。ご相談内容の概要を確認し、状況に応じてご返信します。

  2. 2

    初回ヒアリング(60 分・無料)

    現状、課題、目的、優先順位をお伺いします。単発支援が適しているか、継続顧問が適しているかも整理します。顧問契約を前提としたご相談にも対応しています。

  3. 3

    支援方針のご提案

    課題に応じて、対応範囲、進め方、費用感をご提案します。ご相談内容によっては、より適切な専門家や他の選択肢をご案内する場合があります。

  4. 4

    支援開始

    顧問契約、プロジェクト型支援、補助金関連支援など、状況に応じた形で実行に移します。

  5. 5

    継続的な見直し・伴走

    運用確認、追加課題整理、次の打ち手の設計まで継続的に対応します。成果が継続する支援を重視しています。

Our Plans

支援メニュー

※英語でのご相談にも対応しています

顧問契約

個別提案

ご相談内容、対象領域、関与範囲に応じてご提案します。

プロジェクト型支援

個別お見積もり

市場参入、事業開発、補助金支援、海外展開支援など、内容に応じて設計します。

初回相談

無料(60 分)

現状整理からでも歓迎します。ご相談内容が明確でない段階でも、そのままお話しください。

※内容によってはお受けできない場合があります

齋藤 誠司 代表取締役の写真

齋藤 誠司 / Seiji Saito

誠栄ビジネスパートナーズ株式会社
代表取締役

代表者ごあいさつ

経営者の想いを、実行できる戦略へ。

はじめまして。誠栄ビジネスパートナーズ株式会社 代表取締役の齋藤誠司です。

関西学院大学経済学部を卒業後、NUCB MBA を修了。外資系ヘルスケア・医療機器・診断薬・OTC 消費財領域で、営業・マーケティング・事業開発・経営に携わり、特にマーケティングでは 30 年以上、ブランド戦略・B2B マーケティング・DTC マーケティング・チャネル構築・KOL マーケティング・新規市場参入・事業提携を実務で担ってきました。

その経験の中で痛感したのは、「熱い想いがあっても、実行できる足場がなければ会社は前に進まない」ということです。

経営とは、孤独な決断の連続です。「会社をどの方向へ伸ばすべきか」「誰に、何を相談すればいいのか」——その問いに一人で向き合い続ける経営者の姿を、私は 31 年間の実務の中で数多く見てきました。

だからこそ私は、経営者に寄り添い、実行まで支える存在でありたいと考えています。その想いが、誠栄ビジネスパートナーズを立ち上げた原点です。

当社では、中小企業診断士、行政書士、情報セキュリティマネジメントの知見を活かし、専門知識と実務経験を組み合わせ、制度・資金・法手続き・営業・マーケティング・IT・現場実務を切り離さず、経営全体を見ながら実行できる打ち手を整理することを大切にしています。

特に、外資系ヘルスケア企業の日本市場参入、国内企業のヘルスケア領域への新規参入、医療・介護・ヘルスケア関連企業の成長支援、事業提携・新規チャネル構築・マーケティング戦略の実行支援を得意としています。

当社が目指しているのは、単なる助言者ではありません。根拠のない言葉で逃げず、お約束したことは最後までやり遂げる——その誠実さを土台に、経営者の想いを現場で動ける具体的な計画へ落とし込む伴走者でありたいと考えています。

「一緒に考え、一緒に動く。」
それが、当社のコンサルティングの原点です。

理想論ではなく、実行できる戦略を。御社の強みを引き出し、売上拡大と持続的な成長につながる道筋を、誠実に支援してまいります。

誠栄ビジネスパートナーズ株式会社

代表取締役 齋藤 誠司

保有資格・スキル

  • 中小企業診断士(経産省登録)
  • 行政書士(日行連登録)
  • AFP(日本 FP 協会認定)
  • 情報セキュリティマネジメント(経産省認定)
  • Executive MBA(名古屋商科大学大学院)
  • Business English:グローバル本社との直接折衝・交渉経験

ご相談テーマ例

  • 外資系ヘルスケア企業の日本市場参入戦略を整理したい
  • 医療専門家・学会キーパーソンへのアプローチ方法を検討したい
  • グローバル本社向けの KPI やレポーティング設計を見直したい
  • ヘルスケア系スタートアップの事業計画を精度向上させたい
  • 異業種からのヘルスケア市場参入を現実的に進めたい
  • 外国人専門職雇用や継続支援について相談したい

まずは現状と課題をお聞かせください。

ご相談内容がまだ整理しきれていない段階でも問題ありません。現状を伺いながら、何を優先すべきかを一緒に整理します。初回 60 分・無料でお受けしています。

Contact

お問い合わせ

以下のフォームよりご連絡ください。内容を確認のうえ、順次ご返信いたします。ご相談内容が具体化していない段階でも、そのままご記載いただいて構いません。